導(dǎo)讀: 近日,亞馬遜公司在美國的多個倉庫遭遇了前所未有的大規(guī)模罷工事件,此次罷工行動堪稱亞馬遜史上的大規(guī)模。據(jù)悉,此次罷工由國際卡車司機兄弟會組織,波及了紐約、亞特蘭大、舊金山等多個城市的亞馬遜倉庫,涉及員工總數(shù)高達約10000人...
近日,亞馬遜公司在美國的多個倉庫遭遇了前所未有的大規(guī)模罷工事件,此次罷工行動堪稱亞馬遜史上的大規(guī)模。據(jù)悉,此次罷工由國際卡車司機兄弟會組織,波及了紐約、亞特蘭大、舊金山等多個城市的亞馬遜倉庫,涉及員工總數(shù)高達約10000人。
罷工員工們紛紛走上街頭,抗議亞馬遜在工資、工作條件以及管理政策等方面的不公。他們表示,亞馬遜對更快速度和效率的強調(diào)導(dǎo)致員工工作壓力巨大,工作環(huán)境惡劣,而公司支付的工資卻遠遠不能滿足他們的基本生活需求。此外,亞馬遜的管理政策也備受批評,員工們指責(zé)公司不尊重員工的權(quán)益和訴求,缺乏與員工進行平等對話和協(xié)商的意愿。
面對員工的罷工行動,亞馬遜公司方面并未表現(xiàn)出積極的談判態(tài)度。公司發(fā)言人指責(zé)工會的指控純屬“故意誤導(dǎo)公眾”,并聲稱工會正在通過威脅、恐嚇等非法手段試圖強迫員工和第三方司機加入其組織。亞馬遜強調(diào),公司的運營不會受到任何罷工行動的影響,將繼續(xù)為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
然而,事實并非如此。此次罷工正值美國假日購物季的高峰期,亞馬遜的訂單量激增,倉庫和配送中心都在加班加點地工作。罷工行動導(dǎo)致多個倉庫停擺,貨物被堵,供應(yīng)鏈受到嚴重影響。許多消費者擔心自己的包裹會延誤,而依賴亞馬遜平臺的賣家也面臨著運營節(jié)奏被打亂、經(jīng)濟損失的風(fēng)險。
值得注意的是,此次罷工不僅僅發(fā)生在美國。稍早之前,全球近20個國家的亞馬遜員工已加入這次罷工行動,稱為“讓亞馬遜付錢”(Make Amazon Pay)反抗日。從“黑色星期五”持續(xù)至“網(wǎng)絡(luò)星期一”,預(yù)計美國、德國、英國、日本、印度、巴西等地的主要城市都有抗議活動。
亞馬遜員工罷工這事兒引起了社會上好多人的注意。大家都喊著讓亞馬遜公司看重員工的權(quán)益和要求,多跟員工交流商量,定出更合理、更有人情味的管理辦法。同時呢,還有專家說,亞馬遜在市場競爭里壓力可大了,得接著增強價格方面的競爭力,把物流配送啥的弄好點,這樣才能吸引更多顧客。但是,這可不能當成忽略員工權(quán)益和要求的借口。只有尊重員工、關(guān)心員工,企業(yè)才能讓員工死心塌地跟著干,才能一直發(fā)展下去。亞馬遜這次碰上了有史以來大規(guī)模的罷工,又一次提醒咱們,企業(yè)一定得把員工的權(quán)益和要求當回事,多跟員工交流商量。只有這樣,才能有和諧的勞動關(guān)系,企業(yè)才能長遠地發(fā)展。
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